5 goede voornemens voor uw organisatie in 2020
Het is weer de tijd van het jaar, de decemberdrukte en naderende feestdagen. Voor de meeste mensen ligt het werk straks stil en is er tijd om op adem te komen met misschien een mooie vakantie in het vooruitzicht. Hoe fijn is dat! En als we ons weer helemaal volgegeten hebben en onze goede voornemens overdacht hebben, begint straks januari weer met een frisse start.
Misschien heeft u voor uzelf een aantal goede voornemens voor komend jaar. Maar hoe zit dit met uw onderneming?
Organisaties hebben met uiteenlopende trends te maken. Denk aan verdergaande automatisering en de toenemende nadruk op datamanagement, schaarste op de arbeidsmarkt, verdergaande vergrijzing en de nieuwkomers; de millennials en generatie Z. Deze trends hebben binnen de ene sector meer impact dan in de andere sector, maar één ding is zeker: we krijgen er allemaal mee te maken.
Deze trends dagen organisaties zoals die van u uit om kritisch te blijven kijken naar de gekozen strategie en de daarbij gestelde doelen. Vanuit HR-perspectief is het een uitermate boeiende periode. Organisaties kunnen daadwerkelijk het verschil maken door op de juiste wijze te investeren in mensen binnen hun organisatie en daarbij zichzelf het volgende af te vragen: Waarom zouden mensen bij ons willen werken? Waar willen we als organisatie over vijf jaar staan? Zijn wij als organisatie in staat om medewerkers ook een duurzame loopbaan te bieden? Wat is de juiste strategie om mensen te binden en boeien?
Wij bieden u vijf handvaten om uw organisatie te versterken in 2020:
1. Start, stop, continue
Met deze drietrap kunt u komend jaar een verschil maken voor uw organisatie. Reflecteer na het lezen hiervan eens kort op uw organisatie. Noteer eens voor uzelf het volgende;
Start: Wat ga ik volgend jaar doen, wat ik nu nog niet doe?
Stop: Wat doe ik nu, waar ik volgend jaar mee wil stoppen?
Continue: Wat gaat goed en wil ik volgend jaar op dezelfde manier blijven doen?
2. Investeer in de persoonlijke ontwikkeling van uw leiders
Zij zijn degenen die uw organisatie naar de volgende fase moeten brengen. Zet leiders in hun kracht, daag ze uit om hun eigen stijl te ontwikkelen en hun potentieel optimaal te benutten. Zorg dat u leiders in staat zijn om te motiveren, te inspireren en het innovatief vermogen van uw organisatie en uw medewerkers te vergroten.
3. Doe eens iets anders! Geef creativiteit een platform
Probeer in 2020 de dingen net even iets anders te doen dan in 2019. Daag uzelf uit om continu te veranderen en te vernieuwen. Zoek medestanders binnen uw organisatie die een ander perspectief in durven te nemen, vorm een creatief team van enthousiastelingen en werk aan concrete business cases. Het voortbestaan van uw organisatie heeft hier hoe dan ook baat bij.
4. Neem talent als uitgangspunt
Denk bij het aannemen van nieuwe mensen niet alleen aan het hier en nu en het voldoen aan de harde eisen – kijk naar iemands drijfveren, ambitie en ontwikkelpotentieel. Loopbanen worden in de toekomst veel meer dynamisch, waarbij sprake is van circulaire jobs. Talent wordt als uitgangspunt genomen en niet meer een statisch functieprofiel.
5. Zet het onderwerp well-being hoog op de agenda
Creëer een heldere visie op wat ‘well-being’ van uw medewerkers binnen uw organisatie betekent. Op welke wijze kan uw organisatie de randvoorwaarden scheppen om medewerkers lang vitaal en gezond te houden? Doet u al aan jobcrafting en in hoeverre kunnen medewerkers zelf hun loopbaan vormgeven? Hoe denkt u over vitaliteit? Beantwoord deze vragen voor uzelf om erachter te komen waar u staat wat betreft well-being en hoe u het kunt vergroten.
Hopelijk dragen deze handvaten bij aan inspiratie om uw voornemens vorm te geven, zodat u 2020 met concrete doelen kunt starten!
Ypsylon wenst u hele fijne dagen toe en wij zien u graag in 2020.
Fijne dagen,
Het team van Ypsylon
Ypsylon helpt u graag met het verwezenlijken van deze voornemens. Wij bieden op maat gemaakte trajecten voor uw organisatie. Meer weten over wat Ypsylon voor u kan betekenen in 2020?
